首先我们要了解什么是，做为一名的需要什么样的心态和素质以及做一个有魅力的，哪些能力是必须有的。其次，做为一名的必须要懂得怎授权，分配和承担责任。还有我们在面对的员工和更高层的，部门之间，怎么去处理这些人际关系，最后会一起来剖析一些做领导会遇到的工作压力以及怎么解压的一些有效方法。课程总共有八个篇章，整个课程会有很多案例跟大家分享对症下药。希望这个课程对于大家做好一个有魅力的领导有帮助，以后的晋升道路也可以更顺利。
在管理团队的过程当中，经常会有的一些困扰：
面对互联网时代的85，90，管理是否越来越无力
自己很努力，但是团队氛围不融洽，团队无斗志，业绩下滑
TOP Sale不灵验了
每天时间不够用，时间、精力不知如何分配
拿着管理层的薪资，做着业务员的工作
小心翼翼老好人却从未被理解
要具备的能力：
扎实的产品知识
熟练的外贸技能
影响号召他人的能力
超强的执行力：快，认真，坚守承诺
敏锐的洞察力
积极主动的学习力
善于沟通交谈力
组织策划能力
分析解决问题能力
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